曾经商场是巨大的流量池，引得无数餐企扎堆涌入，以海底捞、西贝为代表的一批品牌吃到了红利，一跃成全国性头部品牌。

而如今十年河东，十年河西，随着商超流量见底，社区餐饮正在成为新的掘金地。

从宏观上来说，社区商业潜力更是巨大，据赢商网统计，2020年全国城镇住宅物业面积达300亿㎡，国内社区服务市场规模将达13.5万亿元，这意味着中国社区服务消费将迈入万亿级市场。到2030年，预计将形成2万个以上新社区。

未来10年，我国社区商业消费将逐渐占到社会消费零售总额的1/3，这意味着，作为配套的社区餐饮也将迎来黄金窗口期。

相比于商场餐饮，社区餐饮有占领了三个有利局点：

1、城市化“拐点”即将到来，社区迎来红利期（中国将在“十四五”期间出现城镇化由高速推进向逐步放缓的“拐点”，2035年后进入相对稳定发展阶段，中国城镇化率峰值大概率出现在75%至80%。）

2、比商场餐饮更具“主动性”，更适合积淀成品牌（营业时长灵活，除去在营业时间上比较灵活外，社区适合深耕练内功，可以沉淀，坚持长期主义更能成就百年品牌）

3、占领“黄金三公里”点位优势，离得越近，赢的机会越大

此外，在社区餐饮的基础上，很多头部品牌已经把押注点下到家庭厨房，也就是除了堂食，外卖，外带以外，餐企还希望在家庭餐桌上出现更多自己的食材、主食产品。

拿最近几年风头正劲的“袁记云饺”举例，目前官网显示门店数量已经突破2000+，遍布全国108个大中城市，其商业模式的成功就是深入社区人民的家庭厨房，除了提供熟饺子，也提供生饺子卖给顾客回家煮，成为老百姓身边的家庭厨房。